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青阳县多措并举提升干部队伍建设水平

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今年以来,县委组织部围绕事业发展需要,抓住干部选任、教育、考核、管理等关键环节,采取有效措施,全面加强领导班子和干部队伍建设,为推进“修身福地、灵秀青阳”建设提供组织保障和人才支撑。

精准选任重识别。认真落实干部“四案”精准管理制度,常态化开展领导班子和领导干部信息采集工作,实时更新干部基础信息,形成了全县11个乡镇和62个县直单位分析研判报告,并注重研判结果运用,构建了平时调研了解、年度综合考核、任前深入考察、定期分析研判的“四位一体”干部识别机制,为精准识人用人提供参考。上半年,完成了县委巡察机构、县纪委派驻机构和县建投集团领导班子人事配备工作,并对县直有关部门领导班子进行了联动调整,进一步优化了领导班子结构,增强了班子整体功能。

按需培训促提升。始终把干部教育培训作为干部能力素质提升的重要方式,紧扣县委、县政府中心工作和事业发展需要,按照“干什么学什么”“缺什么补什么”的原则,精心组织实施全年干部教育培训计划。4月份举办了脱贫攻坚专题培训班,5月份在苏州大学举办了招商引资专题培训班,7月份举办了青年干部培训班,上半年以来先后有780余名干部参加了各类培训,不断提升综合素质和专业能力。

奖惩结合激活力。组织开展了县管领导干部“积分制”绩效考核,对全县科级领导干部分层分类进行量化考核和积分排名,实现了“个个有考核分数、人人有排名次序”,对排名靠后且分值较低的,及时进行约谈提醒,实现了压力传递,激发干事创业活力。同时,根据中央和省委文件精神,进一步完善考核评价方式,制定了《青阳县科级领导干部工作担当考核实施办法》,探索采取年初分工定岗、半年实绩公示、季度民主评议、年终综合评定的方式,考准考实干部实干实绩实效情况,激励干部履职尽责、担当作为。

从严管理抓规范。严格执行干部述职述廉、民主生活会、个人有关事项报告、经济责任审计、谈话函询诫勉等一系列行之有效的制度,不断加强对干部的日常监督和管理。坚持每半年召开全县干部监督联席会议,畅通干部监督信息渠道,增强干部监督合力。认真落实市委巡视巡察整改督察工作要求,集中开展了干部社团兼职、人事管理突出问题专项整治“回头看”工作,持续巩固省委巡视和选人用人专项检查整改成果,不断加强干部队伍宏观管理,提升全县干部管理的规范化水平。

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