杜村乡：聚焦“育、管、用”，打造“硬核”村干部队伍

杜村乡坚持从思想教育、考核管理、综合能力提升等方面持续发力，通过聚焦“育、管、用”三举措结合，促进新班子迅速转变工作角色，确保新任村“两委”上任即奔跑，充分展现新风貌、新担当、新作为，为实现农业强、农村美、农民富凝聚强大力量。

聚焦精准培训“育”，练就“硬本领”。举办新任村“两委”干部培训班，按照“易学、实用、管用”的原则，围绕思想理论、党纪党规及乡村振兴等方面进行了课程辅导，切实夯实了村干部的理论基础，引导村“两委”干部以饱满的精神状态和昂扬的奋斗姿态积极投身实际工作。截至目前，已开展各项集中学习座谈交流10余次，受众200余人次。实现新一届村干部培训全覆盖，全面提高村干部的文化素质和抓实际工作的本领。将党的十九届六中全会精神及省、市、县党代会精神纳入各村党组织“三会一课”、主题党日等必学内容，举办党的十九届六中全会精神宣讲报告会，进一步提高新一届村“两委”干部队伍的整体素质和基层党组织建设水平，以更高的标准、更实的举措推动工作落实。

聚焦创新机制“管”，激发“硬担当”。落实村级党组织书记县级备案管理，对其他村干部更新完善个人档案，纳入乡级统一管理。建立健全谈心谈话和结对帮带制度，目前，开展谈心谈话80人、走访135人。实行“老带新”，全乡11个村36名新进村干部在老村干部的帮助和指导下，迅速进入实战模式。乡镇主要负责同志、联系村领导深入各村与新任班子成员围绕发展壮大集体经济、基层治理、乡村振兴等开展研讨，帮助理清思路，指导制定完善相关制度，并结合村情实际，制定“一村一品”特色产业实施方案。同时，进一步完善村干部保障机制，激励鞭策村干部担当作为、履职尽责。优化完善村级目标管理考核方案，细化评分细则，提高奖励标准，拉开差距，激发了村干部创先争优的热情。

聚焦搭建平台“用”，锤炼“硬功夫”。全乡11个村71名村“两委”干部围绕农村人居环境整治、道路硬化工程、美丽乡村建设、疫情防控常态化、文明创建等重点工作，以实际行动推动“开门一件事”取得实效。如在防火时期，河东村、五阳村负责人在私家车上安装了宣传大喇叭，全天候巡逻，宣传防火相关知识；宗文村、红光村村干部借助爱心超市开业引导村民有效参与村庄清洁行动，进一步培养了群众爱护环境的好习惯，树牢基层治理新理念；长垅、上峰、河东等村干部致力于乡村振兴队伍建设，注重将懂农业、爱农村、爱农民的优秀人才吸纳到村，聚焦产业发展，积极谋划发展思路，推动村集体经济的发展。目前长垅村新增黄精育苗面积60亩，预计2022年，新增黄精种植面积600亩，河东村油茶新增200亩。